Le réseau FRAP dispose d’un budget prévisionnel de 2,99 millions d’euros sur 5 ans, attribué par l’Institut National du Cancer (INCa), et réparti en quatre grandes catégories :
- Gestion du réseau : 21 %
- Actions de structuration : 34 %
- Actions de recherche : 36 %
- Animation du réseau : 9 %
Cette part finance la coordination et l’administration globales du réseau FRAP.
Un élément clé est le recrutement d’un chef de projet expérimenté, qui assurera le bon fonctionnement quotidien et servira d’interface principale avec les institutions partenaires.
Le budget de gestion inclut également :
- Les coûts de fonctionnement centralisés pour tous les IRP, permettant un contrôle efficace des investissements transverses majeurs.
- Les coûts de fonctionnement de l’INSERM (8 %).
- Les consommables mineurs nécessaires aux activités du réseau.
Au cœur du réseau, ces actions financent la création et le fonctionnement du hub de ressources et de bioinformatique.
Elles comprennent :
- Trois ingénieurs dédiés sur la durée du projet :
- Ingénieur 1 : gestion des données IRP1 (mise en place des catalogues, interface avec BACAP et les biobanques partenaires, organisation des données moléculaires).
- Ingénieur 2 : curation et normalisation des données, création du portail d’accès et d’analyse.
- Ingénieur 3 : traitement des collections de tissus pour les équipes de recherche selon les besoins des projets IRP2/3.
- Les coûts de fonctionnement du hub bioinformatique.
La recherche constitue la principale part du budget.
Plutôt que de répartir les fonds de manière égale, le réseau FRAP privilégie les projets multitechniques, à haut risque et proof-of-concept, essentiels pour produire des données préliminaires et renforcer la compétitivité pour les appels à projets futurs.
Chaque année, ces subventions seront attribuées après évaluation par le conseil scientifique externe :
- Montant minimum par subvention : 30 000 € (les IRP peuvent ajuster le nombre et la taille des subventions).
- Des fonds supplémentaires seront dédiés à la collecte d’échantillons innovants (microbiote, sérum…) lors des essais cliniques, gérés par le hub et la biobanque BACAP.
- Une partie du budget financera également les actions auprès des patients, afin de soutenir les objectifs centrés sur le patient des IRP2/3.
Cette part permet de maintenir un réseau dynamique et collaboratif.
Elle couvre :
- Le développement et la maintenance du portail web du réseau et des outils du hub.
- L’organisation des réunions obligatoires, ainsi que des rencontres scientifiques, thématiques et éducatives.
- Les frais de déplacement des membres participant à ces événements.
